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泉陽泉二〇一九年度工作會議暨三屆三次職工代表大會盛大召開!
發布時間:2019-04-08 來源:

          十八年征程,從弱小到強大,從起步到占領市場,十八年感恩,從艱辛到成功,讓夢想將繼續翱翔!

開局就是決戰,起步就是沖刺

       藍圖繪就揚帆破浪,任重道遠策馬揚鞭。1月26日,吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司二〇一九年度工作會議暨三屆三次職工代表大會在泉陽工廠會議大廳隆重召開。公司總經理安英斌、黨委副書記張君、監事會主席尹德斌、副總經理位俊濤、總經理助理高世勇以及來自全公司各部門、各戰線上的200余名職工代表參加了會議。


      上午9時30分,會議在總經理安英斌的致辭中拉開帷幕。此次會議的主要任務是全面總結2018年工作,表彰員工,分析時下形勢。明確發展思路和2019年各項工作任務,繼續帶領全公司廣大干部職工,堅定信念,改革奮進,以更加先進的思想、更加務實的干勁兒,共同為實現泉陽泉振興崛起良好開局而努力奮斗。


堅定信念,改革奮進


Reform and endeavor

 



吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司

總經理安英斌在大會中致辭

      公司總經理安英斌在全場熱烈的掌聲中向大會中作了主題為“堅定信念,改革奮進,決勝二零一九”的工作總結報告。總經理強調,2019年,將是不斷進取的一年,以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統領,全面貫徹吉林森工集團各項決策部署,以“七個凡是”發展戰略為指引,解放思想,真抓實干,團結和帶領公司廣大干部職工,為實現泉陽泉振興崛起良好開局而努力奮斗!



七個“凡是”



凡是有工作,就要有目標

凡是有目標,就要有計劃

凡是有計劃,就要有執行

凡是有執行,就要有檢查

凡是有檢查,就要有結果

凡是有結果,就要有責任

凡是有責任,就要有獎懲


    會議審議通過了《員工假期管理辦法》、《銷售費用及銷售行為處罰辦法》、《待崗人員培訓考核管理辦法》、《適用不定時工作制員工管理辦法》、《職能部門考勤管理辦法》、《企業實行不定時工作制實施方案》、《考勤及辦公5S管理辦法》等多項報告文件。

黨委副書記張君主持大會議程


副總經理位俊濤宣讀會議審議文件

全體員工代表舉手表決一致通過


財務管理部部長做財務報告



會上,總經理安英斌分別與

黨委副書記張君、副總經理位俊濤

簽訂了2019年責任狀




表彰先進集體,獎勵員工


Outstanding collective

 


      在2018年,有一批人,他們敢于突破,努力上進,憑著不服輸的勁頭克服一個個難題,跨越一道道難關,他們把工作當成事業,把公司當成自己的家,他們團結一心,凝成一股繩,工作交給他們,總能讓領導省心、放心,他們是的,他們是好樣的!他們就是泉陽泉的先進集體,他們就是泉陽泉的員工! 

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各位領導向先進集體、員工頒獎

       上午12時,吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司二〇一九年度工作會議暨三屆三次職工代表大會在熱烈的掌聲中圓滿落幕。會議結束后,1月27日,吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司總經理安英斌、副總經理位俊濤一同走訪慰問公司困難職工,并帶表公司和工會發放慰問金,送去新春的祝福與問候。并鼓勵困難職工及其家屬們一定要保持積極向上的心態,針對生活的信心和勇氣。

      本次會議,明確了2019年的戰略目標,讓銷售部門、職能部門、生產車間對公司發展與行業機遇有了更加清晰的認識,堅定了信念,激發了斗志,明確了方向,樹立了信心。“開局就是決戰,起步就是沖刺!泉陽泉沒有預熱,有的只有全力以赴!泉陽泉在新的一年,必將開辟新的征程,創造新的輝煌。

      總結,不僅是對過往工作的回顧,更是為了滿載經驗與希望再出發,未來已來,我們將以更加飽滿的熱情,將規劃與希冀變為現實,為所有消費者提供更為優質的產品,乘勢而上、共創奇跡!


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